El trabajo en equipo es un método de acción desarrollado recientemente en las empresas con el fin de lograr mayor eficacia y eficiencia, mediante la sinergia del personal, es decir que la productividad o competitividad de la organización ya no se logra con las máquinas o materiales sino con la manera en que trabajan las personas. Reconociendo entonces que el éxito de la empresa es el resultado de la actuación del personal es conveniente considerar que las personas son diferentes, que la diferencia es totalmente favorable y que resultan claves la participación, la organización y la disciplina para la consecución de objetivos comunes. Durante esta formación, desarrollaremos técnicas y estrategias para alcanzar el reto del trabajo en equipo.

* Dar a conocer de una manera práctica los conocimientos y herramientas claves para establecer una metodología clara y eficaz que ayude a potenciar, reforzar y desarrollar las habilidades de trabajo en equipo facilitadoras para llevar a cabo una gestión de equipos eficiente, desde un enfoque colectivo y común.
* Identificar los roles y estilos de liderazgo para facilitar entornos colaborativos y dinámicas de trabajo en equipo.
* Aportar y entrenar a los asistentes en habilidades clave para el trabajo en equipo. De manera que puedan afrontar con éxito y seguridad el contexto laboral, tomando decisiones, delegando, asumiendo riesgos y resolviendo situaciones complejas en el día a día de su trabajo.
* Aprender a comunicar de forma efectiva y positiva sintiendo y qué van a sentir las personas cuando reciban los mensajes fruto de mantener conversaciones emocionalmente efectivas.
* Reforzar y potenciar habilidades sociales para mejorar la calidad de las relaciones interpersonales que aseguran el trabajo en equipo y su gestión.
* Conocer estrategias para la cohesión de equipos, implicación, motivación, de equipos de trabajo.

1 Características de un Equipo de trabajo
- Definir metas y generar compromiso: cultura y valores del Equipo
- Estrategias que generan compromiso y motivan a las personas integrantes de un equipo
- Cohesión de equipo e implicación: Cómo definir metas y generar compromiso
- Desarrollo de conocimientos ¿Talento¿: El trabajo en equipo como suma de talentos
2. Asunción del rol de Mando
- Rol de Mando que se adapta mejor al entorno y a las necesidades de los equipos. Estilo de liderazgo exitoso
- Estilo de mando actual, fortalezas y debilidades ante las situaciones de trabajo en equipo y liderazgo: Autoconocimiento
- Yo ante el trabajo en equipo. Ventajas de la regulación emocional propia para mejorar nuestra actitud ante el equipo
- Reconocer el impacto positivo de nuestra actitud ante el trabajo en equipo
3. Valores y actitud del mando
- Cómo los valores condicionan el comportamiento.
- Técnicas de regulación del comportamiento y la actitud. Desarrollar mecanismos para transformar nuestras emociones negativas y potenciar las positivas
4. Habilidades altamente efectivas para el trabajo en equipo y comunicación positiva: Escucha Activa, Empatía y Asertividad

Nuestra metodología participativa aprovecha la oportunidad que supone compartir un espacio con otras personas profesionales, para trabajar de forma experiencial en el aula, generando debate, reflexión y aprendizaje conjunto.

Prioritariamente personas trabajadoras en activo de la Comunidad Autónoma Vasca (70%) y personas desempleadas (30%).